irenco
actionable
knowledge designers
L’IRENCO est un centre de recherche pluridisciplinaire qui accompagne les décideurs visionnaires et engagés à réaliser leur projet stratégique.
ANTICIPATION | INNOVATION | ESG
EXPERTISE
Nous intervenons sur des domaines d’expertises connexes correspondant aux enjeux et défis majeurs des organisations contemporaines.
Au sein de chacun de ces domaines l’Irenco développe des concepts et outils méthodologiques innovants pour répondre aux exigences des thématiques abordées.
Innovation
Evaluation des marchés et co-construction d’opportunités de croissance
Ecosystem assessment
Evaluation de l’écosystème d’innovation en analysant les tendances du marché, la concurrence, les partenaires potentiels, les start-ups innovantes, les investisseurs et d’autres acteurs clés.
Roadmap development
Evaluation de l’adéquation entre les projets de croissance potentiels et les besoins & les usages des clients, les segments de marché existants, les tendances émergentes et les menaces potentielles.
Anticipation
Appréciation des environnements concurrentiels, politiques ou sociétaux
Corporate intelligence
Elaboration de renseignement concurrentiel, évaluation de marchés & d’opportunités de croissance externe et risques liés aux tiers : clients, fournisseurs, intermédiaires, revendeurs…
Geopolitical intelligence
Evaluation et insights concernants les nouveaux risques : portée extra-territoriales de législations étrangères, instabilité politique et zones de crise, incertitudes sociales, risques sécuritaires, enjeux socio-environnementaux, risques de corruption, polémiques…
ESG
Evaluation des pratiques ESG sectorielles, de leaders de marché et de chaines de valeur
Benchmarks & Peer performance
Evaluation comparée des performances ESG d’une entreprise à celles de ses concurrents ou de ses pairs : meilleures pratiques et domaines d’amélioration potentiels en matière environnementale, sociétale et de gouvernance.
ESG Research & diligence
Evaluation des controverses relatives aux impacts environnementaux (consommation d’énergie, émissions de GES pou carbone, gestion des déchets…) , des impacts sociaux (relations avec les employés, les fournisseurs, les clients, les communautés locales…) et des pratiques de gouvernance (transparence, responsabilité sociale, lutte contre la corruption…)
MODALITES D’INTERVENTION
Sur chacun de nos domaines d’expertises, nous sommes en mesure de produire des évaluations ciblées, de renforcer vos équipes sur le plan opérationnel ou de réaliser des transferts de compétence sur-mesure.
Insights
Besoin d’anticiper les évolutions du marché, des acteurs en place ou à venir, de mieux définir votre cadre décisionnel, d’évaluer les nouveaux enjeux ou d’apprécier l’ensemble des risques de tiers ?
Nous proposons un ensemble d’évaluations thématiques, de monographies, d’alertes ou de scénarios prospectifs.
Accompagnement
Besoin d’un renfort de compétences ponctuelles sur un projet ou au sein d’une équipe en évolution, de répartir une charge de travail face à un pic d’activité temporaire ou, tout simplement, ou de prendre du recul?
Nous proposons de la mise à disposition d’experts individuels ou d’équipes pluridisciplinaires.
Formation
Besoin d’acquérir de nouvelles compétences, de développer des nouveaux savoir-être, d’amener ses collaborateurs à mieux anticiper les évolutions ou de compléter ses connaissances professionnelles ?
Nous proposons un ensemble de formations sur mesure : ateliers, serious games, flipped trainings, staff rides...
NOTRE difference
L’IRENCO se distingue de trois manières :
- une approche systémique des problématiques pour appréhender les dynamiques et les jeux d’acteurs, fondée sur une triple combinaison de compétences : analyse business, analyse politique et analyse sociétale
- une approche complète et opérationnelle combinant toutes les compétences nécessaires à la réalisation d’un projet : analyse, diagnostic, recommandations, conception, mise en œuvre et retour d’expérience
- une capacité à élaborer, pour chacune de ses interventions, des méthodologies sur-mesure, innovantes, spécifiques et sortant du cadre des boites à outils conventionnelles
Ces caractéristiques distinctives permettent à l’IRENCO d’opérer en France comme à l’étranger, et d’intervenir avec aisance aussi bien sur des cas non-conformes que dans des environnements volatiles, incertains, complexes ou ambigus.
PROJETS RECENTS
Nous ne proposons pas d’approches standardisées et recherchons toujours à développer des solutions originales et spécifiques au cas rencontré.
À chaque mission, nous réunissons les conditions propres à l’atteinte des objectifs fixés et à la production de résultats tangibles. L’IRENCO se démarque ainsi par une capacité à élaborer, pour chacune de ses interventions, des méthodologies spécifiques, innovantes et sortant du cadre des boîtes à outils conventionnelles.
Dans le cadre d’une opération de croissance externe au Moyen-Orient, le management d’une entreprise souhaite mieux comprendre la gouvernance d’un partenaire potentiel, l’intégrité de ses managers clés et ses pratiques commerciales afin d’identifier les éventuels risques légaux ou d’image..
Dans le cadre d’une réponse à un appel d’offre majeur dans un pays émergent, le management d’une entreprise souhaite mieux comprendre les rôles et responsabilités de ses différents interlocuteurs chez le prospect. Parallèlement, elle souhaite comprendre les éventuelles relations entre son prospect et ses concurrents...
Dans le cadre d’un repositionnement de son offre en Europe, le management d’une entreprise souhaite mieux comprendre les tendances d’évolution des principaux marchés marchés mondiaux, la stratégie de nouveaux concurrents en matière d’innovation et d’acquisition ainsi que les disruptions possibles.
Dans le cadre d’une revue de ses principaux fournisseurs établis dans des pays sensibles, une entreprise française souhaite valider la probité de ces dirigeants et actionnaires. Parallèlement, elle souhaite valider les pratiques de ses derniers en termes de responsabilité sociale d’entreprise.